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De Q1 a Q2: lo que deberías tener resuelto antes del Hot Sale

  • Foto del escritor: Yair Levy Wald
    Yair Levy Wald
  • hace 5 días
  • 2 Min. de lectura
Q1 termina en días. El Hot Sale es el 11 de mayo. Faltan 7 semanas. Esto es lo que necesitás tener listo para que Q2 sea diferente.

Q1 cerrado. Q2 empieza ahora. Levy Wald | Fractional CMO

Q1 termina en días. Antes de arrancar Q2, una pregunta que vale la pena hacerse en frío: de las campañas que planeaste para los primeros tres meses del año, ¿cuántas salieron como las planeaste?


No cómo salieron. Cómo las planeaste. Si la respuesta genera incomodidad, la causa casi siempre es la misma: faltó anticipación y sobró improvisación. Q2 tiene la oportunidad de ser diferente. Pero esa diferencia no se produce sola.


El Hot Sale es el 11 de mayo


Faltan 7 semanas desde el arranque de Q2. Con ese tiempo podés tener una campaña bien planificada, el ecosistema digital listo, el equipo interno y la agencia alineados desde el día 1, el contenido producido y programado con una semana de anticipación, y un proceso de monitoreo activo desde el primer minuto.

Con 3 semanas podés hacer algo funcional pero sin margen para iterar. Con 1 semana hacés lo que salga. La diferencia entre esos escenarios no es el presupuesto. Es cuándo arrancaste.


Tres cosas que deberías tener resueltas antes de Q2


Un punto de dirección. Alguien que integre marketing, ventas, operaciones y producto. Que le reporte al dueño con criterio y con decisiones. No con informes de 80 páginas que nadie lee.

Un calendario con anticipación real. 6 semanas mínimo para cada fecha clave. El contenido programado una semana antes del lanzamiento. Las acciones offline cerradas 48 horas antes.

Un sistema de comunicación interna. Las cuatro áreas alineadas antes de cada lanzamiento. No durante. No después.


Cómo es el primer mes de trabajo


Cuando arranco con una marca de retail, el primer mes es siempre diagnóstico. Semana 1: escucho más de lo que hablo y mapeo el sistema real. Semana 2: identifico los cuellos de botella sin proponer soluciones todavía. Semana 3: presento el diagnóstico por escrito con criterio. Semana 4: tomamos solo las decisiones urgentes.

Diagnóstico antes de ejecución. Siempre. Sin ese orden, cualquier intervención genera más caos.


Una sola pregunta para cerrar Q1


¿Tu área de marketing funciona cuando vos no estás mirando? Si la respuesta es «más o menos», ese es el trabajo de Q2. Y el Hot Sale en 7 semanas es una razón concreta para arrancar ahora.


Si querés que Q2 sea diferente, el primer paso es una conversación de 30 minutos para entender dónde está parada tu marca hoy.


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