Crecer vs Escalar
Más ventas no significan más orden.
Más campañas. Más proveedores. Más problemas.
Sin sistema, el crecimiento se vuelve fricción.
Crecer
Escalar
-
Más ventas
-
Más proveedores
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Fricción
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Más orden
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Sistema
-
Fluidez
Diagrama de Fricción
Más ventas -> más complejidad ->
sin sistema = colapso
Dirección externa.
Ejecución interna.
Entro como CMO Externo. Tomo control del sistema. Ordeno marketing, ventas y operación.
Mi foco no es sumar acciones. Es eliminar fricción.
Equipo -> Ejecución
Sistema -> Control
Qué incluye este camino
- Diagnóstico profundo del sistema actual
- Reordenamiento de marketing y ventas
- Integración de operación y tecnología
- Métricas y reporting claros
- Roadmap de escalamiento
Este camino es para vos si…
SI
NO
• El crecimiento genera fricción.
• Tenés equipos y proveedores desalineados.
• Estás validando una idea.
• No tenés ventas aún.
• Buscás solo campañas.
Trabajo como Fractional CMO y Director Externo para empresas y marcas retail que están lanzando o escalando en contextos de mayor complejidad.
Mi enfoque no se basa en tácticas aisladas ni en ejecución sin dirección, sino en ordenar la estrategia, los procesos internos, el ecosistema digital y la toma de decisiones, para que el negocio pueda crecer sin depender de una sola persona.
Este sitio reúne mi marco de trabajo completo:
desde estrategia de marketing, marketing digital, ecommerce, transformación digital y procesos internos, hasta metodologías específicas para retail argentino y PyMEs en crecimiento.
Podés profundizar en:
– mi rol como Fractional CMO
– la metodología de Blueprints
– los enfoques para lanzar una marca
– los modelos para escalar una marca en operación real
– los artículos donde desarrollo estos conceptos en profundidad