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Dirección ejecutiva para empresas en crecimiento

Trabajo como CMO externo con empresas que ya venden

y necesitan liderazgo, orden y gobierno para escalar sin romper su operación.

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¿Qué es un Fractional CMO?

Un Fractional CMO es un director de marketing externo que se integra al equipo ejecutivo de una empresa de forma parcial, asumiendo responsabilidad real sobre la estrategia, las decisiones y el gobierno del sistema comercial.

No es una agencia.
No es un consultor puntual.
Es liderazgo ejecutivo aplicado al crecimiento del negocio.

¿Cuándo tiene sentido un Fractional CMO?

Tiene sentido cuando:

  • La empresa ya vende, pero creció sin sistema.

  • El marketing existe, pero no está gobernado.

  • Las decisiones dependen demasiado del fundador.

  • Operación, ventas y marketing no están alineados.

  • El crecimiento empieza a generar fricción interna.

En estas etapas, sumar ejecución no resuelve el problema.
Sumar dirección, sí.

¿Qué diferencia a un Fractional CMO?

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Un Fractional CMO asume decisiones.
Eso cambia todo.

Trabajo como Director Externo, integrándome al sistema de la empresa.

El proceso es claro:

  • Diagnóstico del sistema completo

  • Definición de prioridades y dirección

  • Gobierno de la ejecución

  • Transferencia y autonomía

No ejecuto tareas sueltas.
No compito con equipos internos.
Ordeno el sistema para que funcione mejor.

Mi Enfoque

Mi trabajo se apoya en un sistema propio de Blueprints, diseñado para crear, ordenar y escalar empresas con criterio ejecutivo.

  • Blueprint 0 — Base legal y operativa

  • Blueprint 1 — Oficina digital

  • Blueprint 2 — Ecosistema digital

  • Blueprint 3 — Marca y marketing

El sistema evita improvisación.
La dirección evita caos.

¿Es para tu empresa?

Sí, si:

No, si:

Si estás evaluando sumar un Fractional CMO y querés entender si tiene sentido para tu empresa, el próximo paso es una entrevista de diagnóstico.

No es una call de venta.
Es una conversación para decidir.

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Trabajo como Fractional CMO y Director Externo para empresas y marcas retail que están lanzando o escalando en contextos de mayor complejidad.

Mi enfoque no se basa en tácticas aisladas ni en ejecución sin dirección, sino en ordenar la estrategia, los procesos internos, el ecosistema digital y la toma de decisiones, para que el negocio pueda crecer sin depender de una sola persona.

Este sitio reúne mi marco de trabajo completo:
desde estrategia de marketing, marketing digital, ecommerce, transformación digital y procesos internos, hasta metodologías específicas para retail argentino y PyMEs en crecimiento.

Podés profundizar en:
– mi rol como Fractional CMO
– la metodología de Blueprints
– los enfoques para lanzar una marca
– los modelos para escalar una marca en operación real
– los artículos donde desarrollo estos conceptos en profundidad

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