Trabajo como Fractional CMO y Director Externo para empresas y marcas retail que están lanzando o escalando en contextos de mayor complejidad.
Mi enfoque no se basa en tácticas aisladas ni en ejecución sin dirección, sino en ordenar la estrategia, los procesos internos, el ecosistema digital y la toma de decisiones, para que el negocio pueda crecer sin depender de una sola persona.
Este sitio reúne mi marco de trabajo completo:
desde estrategia de marketing, marketing digital, ecommerce, transformación digital y procesos internos, hasta metodologías específicas para retail argentino y PyMEs en crecimiento.
Podés profundizar en:
– mi rol como Fractional CMO
– la metodología de Blueprints
– los enfoques para lanzar una marca
– los modelos para escalar una marca en operación real
– los artículos donde desarrollo estos conceptos en profundidad
Ecommerce en Argentina 2026 – Diagnóstico, Dirección y Escalabilidad Real
El desafío real del retail digital argentino
Como Fractional CMO especializado en retail, trabajo todos los días con dueños y equipos que ya venden, pero sienten que su ecommerce no escala.
En Argentina, la mayoría de los intentos por crecer online fracasan no por falta de herramientas, sino por ausencia de un sistema de dirección:
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Plataformas desconectadas
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Procesos improvisados
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Decisiones reactivas
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Fricción entre equipos, agencias y proveedores
¿Por qué tu ecommerce no está escalando?
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El contexto argentino: Leyes laborales, rotación de equipos, restricciones logísticas, presión de marketplaces y omnicanalidad forzada.
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Falta de sistema: Muchos “venden online”, pero pocos integran stock, precios, datos, atención y logística bajo una sola dirección.
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Modelo de negocio sin criterio: Cambiar de plataforma o agencia no soluciona el problema si no hay un marco estratégico claro.
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Ejecutar más ≠ escalar: Sin dirección, cada proveedor optimiza su parte y nadie gobierna el conjunto.
Mi enfoque: dirección antes que ejecución
No vendo implementaciones sueltas ni “más marketing digital”.
Trabajo con un modelo propio de Blueprints:
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Diagnóstico profundo del ecosistema digital y operativo
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Diseño de procesos, roles y stack tecnológico a medida
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Integración real de canales físicos y digitales
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Playbooks y runbooks para operación, contingencias y escalabilidad
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Auditoría y mejora continua: el sistema siempre evoluciona
Cómo te ayudo a escalar tu ecommerce
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Diagnóstico CMO: Analizo tu operación, identifico cuellos de botella y oportunidades reales (no modas).
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Blueprint personalizado: Diseño el marco estratégico y operativo para tu negocio, alineado a la realidad argentina.
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Implementación acompañada: Guío a tu equipo, proveedores y agencias para que todos trabajen bajo un solo sistema.
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Auditoría y optimización: Medimos, ajustamos y escalamos según el contexto y tus objetivos de negocio.
¿Para quién es este modelo?
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Retailers y marcas que ya venden, pero sienten que el crecimiento desordena.
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Dueños y decisores que buscan profesionalizar y dejar de depender de la agencia o proveedor de turno.
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Empresas que quieren pasar de la ejecución táctica a la dirección estratégica, con visión de largo plazo.
Beneficios de trabajar con un CMO y sistema
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Escalabilidad real: Sostené el crecimiento sin romper la operación.
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Omnicanalidad: Integrá todos tus canales y evitá fricciones.
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Control y autonomía: No dependas de la agencia ni del proveedor.
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Visibilidad y datos: Medí todo y tomá decisiones con criterio de negocio.