Tu empresa no necesita más marketing.
Necesita dirección.
Trabajo como Fractional CMO con empresas que ya venden, pero crecieron sin sistema.
No trabajo como agencia.
No ejecuto tácticas sueltas.
Diseño y gobierno sistemas para que el negocio pueda escalar sin romperse.
"La mayoría de las empresas no fallan por falta de ideas.
Fallan porque nadie está conectando el sistema completo.
Crecen, pero todo sigue pasando por el dueño.
El marketing empuja, la operación resiste.
Los canales funcionan como empresas distintas.
Hay más herramientas, pero menos control.
Las decisiones se vuelven reactivas.
Escalar sin sistema es escalar el caos".
QUÉ SOY
(CMO / Arquitecto de Sistemas Comerciales).
Mi rol no es hacer marketing.
Es conectar estrategia, sistemas y personas bajo una sola dirección.
Diseño la arquitectura del negocio, gobierno la implementación y ordeno la toma de decisiones cuando hay fricción.
Mi rol aparece en etapas de transición: cuando el crecimiento supera al sistema existente.
QUÉ NO
No soy una agencia de marketing.
No ejecuto campañas ni
tareas sueltas.
No tercerizo decisiones.
No vendo horas ni paquetes.
No prometo resultados sin orden.
Blueprints
Trabajo con un sistema propio para crear, ordenar y escalar empresas de forma profesional.
Blueprint 0
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Legal & Tributario
Estructura mínima para operar sin riesgo.
Blueprint 1
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Oficina Digital
Identidad, herramientas, accesos y seguridad.
Blueprint 2
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Ecosistema Digital
CRM, operaciones y datos conectados.
Blueprint 3
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Branding & Marketing
Crecimiento bajo dirección, no por impulso.
Para proyectos que están por lanzar o que empezaron a operar sin estructura.
Entro para ordenar base, sistema y propuesta antes de salir a vender.
Lanzar sin sistema es empezar mal.
Mi trabajo es evitar que tengas que rehacer todo después.
No prometo crecer más rápido. Prometo crecer mejor.
Esto no es para todos
Esto no es para vos si:
Buscás marketing o performance aislada.
Querés ejecución sin revisar cómo decidís.
Esperás resultados sin ordenar el sistema.
Buscás una agencia o un proveedor táctico.
No estás dispuesto a involucrarte en las decisiones.
Trabajo con empresas que quieren orden real. No parches.
Si sentís que tu empresa creció más rápido que su sistema,
el próximo paso es una entrevista de diagnóstico.
No es una call de venta.
Es una conversación para decidir si tiene sentido avanzar.